РАССКАЗАТЬ
РАССКАЗАТЬ

Инструменты управления для больших и малых проектов

Вчера, 28 января в ЦМИТ «Инженеры будущего» прошел первый в этом году семинар по изучению и освоению методов управления проектами. О необходимости такого занятия заявили сами слушатели.

2021 год начался в нашем Центре с активной проработки проектов слушателями. Ребята инициировали несколько крупных групповых проектов. Например, началась работа над разработкой системы беспилотного трамвая. Это самый крупный комплексный проект из задуманных нашими слушателями на сегодняшний день.Он подразумевает сразу несколько уровней проработки, разными группами участников. От общей стратегии и единого видения, до моделирования отдельных деталей и разработки управляющих программ.

Используя на практике знания, полученные в нашем Центре, слушатели самостоятельно собрали команды своих проектов, разделили роли, обозначили условия и создали среду взаимодействия. Однако испытали сложности в управлении всеми процессами.

Основываясь на этом запросе, нами было решено несколько ускорить процесс и провести семинар по инструментам управления проектами. Цель семинара — дать основы проектного управления для немедленного апробирования их на практике. Слушатели познакомились и научились самостоятельно планировать проектную работу используя диаграмму (матрицу) Ганта, методологию Agile, выбирать и комбинировать стратегии Kanban и Scrum.

Конечно, за один семинар все узнать и усвоить просто невозможно. Прошедший семинар был лишь первым в серии семинаров по проектному управлению, которая пройдет в период до мая 2021 года.